ТОВАРНИЙ КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ЯК ЗБІЛЬШИТИ ВІДДАЧУ З КОЖНОГО ДОЛАРУ ІНВЕСТУВАНИХ У ТОВАР І З КОЖНОГО МЕТРА ТОРГОВЕЛЬНИХ ПЛОЩІВ (У РОЗДРІБНОМУ БІЗНЕСІ)?
КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ – УПРАВЛІННЯ ВЕЛИКОЮ КІЛЬКОСТЮ НОМЕНКЛАТУРНИХ ПОЗИЦІЙ ТОВАРІВ/ПРОДУКЦІЇ.
ОСНОВНІ ДІЇ
- Впровадити систему категорійного менеджменту у напрямах оптимізації системи управління процесами закупівлі та збуту
- Впровадити необхідну кількість інструментів аналізу та оптимізації товарного асортименту
- Розробити та впровадити систему матричного планування та формування асортиментної стратегії
- Оптимізувати системи мерчандайзингу
- Розробити систему ефективної взаємодії з постачальниками
ПІДГОТОВКА ТА АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ
Бажаєте, щоб нові бізнес-проєкти та інвестиції були максимально ефективними?
ОСНОВНІ ДІЇ
- Побудувати модель оцінки інвестиційного плану проєкту
- Визначити ймовірність результату та запас міцності запропонованого проєкту
- Визначити набір показників, управління якими дозволить збільшити віддачу від проєкту
ВПРОВАДЖЕННЯ ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ І УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
МИ ПРОВЕДЕМО АНАЛІЗ РИЗИКІВ ДЛЯ БІЗНЕСУ І ЗАПРОПОНУЄМО СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ, ЩО ДОЗВОЛИТЬ ІСТОТНО ЗНИЗИТИ ІМОВІРНІСТЬ І ЕФЕКТ ПОТЕНЦІЙНИХ РИЗИКІВ.
РИЗИК (RISK)
це ймовірність не досягти запланованих показників
УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
це процеси, пов'язані з ідентифікацією, аналізом ризиків та прийняттям рішень, які включають максимізацію позитивних та мінімізацію негативних наслідків настання ризикових подій
РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТ
являє собою систему управління ризиком та економічними (фінансовими) відносинами, що виникають у процесі цього управління, включаючи стратегію і тактику управління ризиками
АВТОМАТИЗАЦІЯ ФІНАНСОВИХ НАПРЯМКІВ БІЗНЕСУ
ХОЧЕТЕ ЗАНЯТИ ЛІДИРУЮЧІ ПОЗИЦІЇ У ВАШОМУ БІЗНЕС-НАПРЯМКУ? ОТРИМАТИ ПЕРЕВАГИ У КОНКУРЕНТНІЙ БОРОТЬБІ? МАКСИМАЛЬНО АВТОМАТИЗУЙТЕ ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ!
ОСНОВНІ ДІЇ
- Визначити напрямки діяльності та їх потреба в автоматизації
- Підготувати технічні проєкти автоматизації найважливіших процесів у вашому бізнесі
- Максимально дешево, ефективно та в мінімальний термін запровадити зазначені проєкти з автоматизації
АНАЛІЗ І ОПТИМІЗАЦІЯ КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ КОМПАНІЇ
ОСНОВНА ЦІЛЬ
отримати фінансування за прийнятною вартістю або знизити поточну вартість кредитного портфеля
ОСНОВНІ ДІЇ
- Підготувати оптимальний план фінансового розвитку
- Привести фінансову інформацію у відповідність до банківських ковенантів (вимог різного характеру до фінансової інформації, що міститься у звітності компанії)
- Провести переговори із банківськими установами
- Здешевити вартість кредитних ресурсів для Вашого бізнесу
